Szkolenie Six Sigma Green Belt – czy warto?

szkolenie Six Sigma

Decyzja o zapisaniu się na 9-dniowy kurs Six Sigma Green Belt, który na dodatek rozciąga się w czasie na 3 miesiące i jeszcze trzeba pracować nad projektem poza salą szkoleniową… Cóż, nie jest to łatwa decyzja. Czy warto więc ukończyć szkolenie Six Sigma Green Belt?

Pewnie, że warto! No chyba, że…

  • doskonale znasz swój proces i wiesz dokładnie, jakie są przyczyny powstających w nim problemów. Mało tego – masz już nawet gotowe rozwiązania! Wiesz co zrobić, wiesz co kupić, wiesz co zmienić. Jeśli tak – po prostu zrób to i nie zawracaj sobie głowy kilkumiesięcznym szkoleniem.
  • wszystko zawsze sam robisz najlepiej. Nie potrzebujesz zespołu, który wprowadza zazwyczaj więcej zamieszania niż konstruktywnych wniosków. Kłótnie, spóźnienia, nudne spotkania i pielęgnacja mitu „pracy zespołowej”. Po co Ci to?
  • uważasz, że kluczowa w rozwiązywaniu trudnych, chronicznych problemów jest improwizacja; pojęcia takie jak systematyka, pragmatyzm, liczby, dane i fakty – to rewir od którego wolisz trzymać się z daleka.
  • chcesz zdobyć jakiś „papier” kierując się zasadą„im szybciej/prościej – tym lepiej”.
  • … (tutaj dopisać możesz jeszcze kilka swoich własnych obaw)

Tak, program Six Sigma Green Belt to zdecydowanie nie jest propozycja dla każdego. Warto nad ewentualnym uczestnictwem dobrze się zastanowić. W przeciwnym razie i Ty i my będziemy się niepotrzebnie męczyć.

Ale uwaga: jeśli poszukujesz dla siebie ścieżki rozwoju, na której:

  • rozwiniesz swoje kompetencje lidera,
  • nauczysz się systematycznego rozwiązywania trudnych problemów procesowych,
  • zobaczysz co znaczy praca w oparciu o liczby, dane i fakty,
  • zmierzysz się z oporem przed zmianą i trudnościami kierowania zespołem,

to program Six Sigma Green Belt jest propozycją zdecydowanie godną Twojej uwagi. Nie obiecujemy, że będzie łatwo, ale „łatwe do wprowadzenia są tylko zmiany na gorsze”. A jeśli Ty chcesz zmieniać na lepsze, to warto. Pewnie, że warto.

 

[sgmb id=”1″]