Zaczynasz wdrażać Lean, bo dostałeś takie zadanie lub konkurencja to już ma, więc trzeba się zbroić. Tylko czy wiesz na jaką wojnę idziesz? Bo proces wdrażania narzędzi Lean to wojna… z własnymi i cudzymi przyzwyczajeniami, nawykami i przekonaniem, że „zawsze […]
Lean Manufacturing wywodzi się bezpośrednio z Systemu Produkcyjnego Toyoty. Zarówno TOYOTA, jak też słowo „manufacturing” wskazują jednoznacznie, że koncepcja ta w swej pierwotnej formie dotyczy obszaru produkcyjnego. Spektakularne fakty, które osiągano przy zastosowaniu filozofii Lean w produkcji spowodowały, że obszary pozaprodukcyjne też zaczęły […]
Wprowadzenie nowego standardu pracy jest często żmudnym i trudnym procesem. Wiele godzin spędzonych nad obserwacją procesu, analizowaniu problemów i tworzeniu rozwiązań może zostać zmarnowane, jeśli nie zostanie prawidłowo wdrożone. Skuteczność wdrożenia nowego standardu można uzależnić od kilku podstawowych elementów: Opis […]
Lean Office, czyli usprawnianie przepływu w procesach administracyjnych jest obecnie szalenie modnym tematem – postanowiłem zatem dodać i swoje przysłowiowe 3 grosze. Na temat pierwszego typu marnotrawstwa powiedziano i napisano już wiele, zostawię zatem MUDA w spokoju, a skoncentruję się na pozostałych dwóch typach: MURA i MURI. […]
